National Investment Group

Une holding qui exploite des compagnies aériennes, un collège, des infrastructures télécoms, une activité de paiement, des exploitations agricoles, un pôle financier et des projets de construction a un problème de données avant d’avoir un problème de logiciel : chaque filiale optimise localement, et le centre ne peut voir la performance consolidée, le risque ou la position de trésorerie sans quinze jours de collecte de tableurs.

Nous intervenons sur l’ensemble du patrimoine numérique du groupe : l’activité de paiement ToloPay et les systèmes qui la connectent, les plateformes opérationnelles des métiers de l’aviation et de la formation, et la couche de reporting qui donne à la direction du groupe une vue consolidée plutôt que sept versions de la vérité. Ce travail doit tenir compte du fait qu’il s’agit d’activités régulées, dans des secteurs et auprès de régulateurs différents.